浅谈企业采购管理提升的应用与实践

采购作为各级国家机关、事业单位和企业管理经营活动中不可或缺的重要环节，发挥着至关重要的作用。采购管理体系的构建有助于更高效地实现采购目的，健全采购流程，规范采购行为，预防腐败滋生，实现阳光采购，促进合规管理。本文分析了企业采购管理工作中存在的问题，并总结了实际应用经验，提出建立长效机制的建议，梳理出管理界面不清晰、管理体系不健全、业务信息不公开和供应商管理不到位的四方面管理问题和缺陷。通过“大采购”管理、强化组织机制建设、建立健全规章制度体系、提升信息化程度和强化供应商全周期管理五大措施建立健全采购管理体系。整合实现统一标准化的管理模式，制定覆盖全面、管控有效的工作流程，进而强化全过程内部控制管理，提高各个管理职能之间的融合度，提升管理穿透性，实现采购的合规管理。目前，部分企业已经基本建成采购管理体系并有序开展各项工作，但在国企改革和发展的新形势下，对标世界一流还存在着差距，后续应建立长效机制，不断完善管理体系，促进改革和发展见实效。