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| 在理念与模式之间 | |
| 引用本文： | 张小明,刘成城,余瑞雪,周哲.在理念与模式之间[J].人力资源,2005(9). |
| 作者姓名： | 张小明 刘成城 余瑞雪 周哲 |
| 作者单位： | 人杰管理咨询公司，浙江某电子集团公司，北京中关村某管理咨询公司，广东东莞某塑料制品公司 人力资源总监，首席咨询师，人力资源经理 |
| 摘 要： | “创业艰难百战多”,要想成功地走出创业“婴儿期”,必须渐进地采取科学的管理模式及人力资源策略。适者生存各有道,在我国全民创业大潮中,涌现出了以创新创业、团队创业为特征的中关村模式和一开始就较制度化,管理较规范的珠三角模式。在创业初期,不同的管理模式都有成功的案例,也有失败的案例。本刊特邀几位嘉宾来剖析一下这两种管理模式的利与弊,并探讨一下初创企业到底该采取怎样的人力资源管理策略。 |
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