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运用价值工程降低纺织品成本
引用本文:牛彦绍,梁桂仙.运用价值工程降低纺织品成本[J].价值工程,1990(1):29-31.
作者姓名:牛彦绍  梁桂仙
作者单位:郑州粮食学院 (牛彦绍),郑州绿州纺织厂(梁桂仙)
摘    要:<正>一、选择价值工程对象 郑州某大型纺织企业,年耗原材料一万八千吨左右,其中原棉耗用量一万二千多吨。原棉耗用额的高低,将直接影响到产品成本和企业经济效益。 该厂所用纺织原材料有十多种。经调查,原棉占品种总数的8.3%,耗用资金为520.3784万元,占耗资总额的69%;涤纶维纶短纤占品种总数的16.7%,年耗用资金为226.2515万元,占耗资总额的30%;其它原材料占品种总数的75%,耗用资金为7.4517万元,占耗资总额的1%。用ABC法选择价值工程对象,原棉属A类,涤纶维纶短纤属B类,其它原材料属C类,故把原棉作为价值工程的对象。

关 键 词:价值工程  纺织品  成本  降低
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