流程优化为谁而优化

专业化经营后，邮务类业务要实现与其他两大板块业务齐头并进，必须要冷静面对市场的生存环境，重新审视传统的业务流程和管理流程，进一步明确流程优化的目的，切实把企业流程再造视为提高对外服务能力的切入点，切实把企业流程再造视为获得竞争优势的重要战略。通过流程优化，不断加速企业自身的发展，提升邮务类业务的核心竞争能力。