以企业文化建设推动品牌建设

邮电分营之初，面对家底薄、起点低、包袱重的情况，企业为了最大限度地争取经济效益，把有限的资源集中用于基础能力建设上，这种侧重虽然有效保证了企业各项经营目标的顺利达成，却从某种程度上限制了企业的进一步发展。尤其是邮政体制改革后，随着企业的市场参与度提高，经营规模不断做大，品牌文化影响力更不可小觑。这都需要我们重新评估和审视品牌文化蕴藏的巨大价值。