浅谈电力企业绩效管理存在的问题及对策

随着电力企业的发展，绩效管理体系建设成为公司创先工作重点领域的组成部分，是落实公司战略和保证业务流程高效运转的重要基础，是贯彻公司“战略落地、以人为本”指导思想的有力保证。通过客观公正地评价各级组织及员工的绩效和贡献，为组织资源配置、员工薪资调整、晋升、培训等人事决策提供依据。有效实现“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，促进企业与员工共同发展。