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| 我国企业集团实施全面预算管理研究 | |
| 引用本文： | 刘红红,田力.我国企业集团实施全面预算管理研究[J].环渤海经济瞭望,2005(10):33-37. |
| 作者姓名： | 刘红红 田力 |
| 作者单位： | 1. 保定金融专科学校 2. 天津社会科学院 |
| 摘 要： | 在我国,将全面预算作为现代化管理手段和措施的公司屈指可数,而且成功的范例更是鲜见.一项“关于中国企业预算管理现状的调查报告”显示，尽管大多数企业都认识到了全面预算的科学性（认为全面预算比生产经营计划更科学的企业占被调查企业的94．4％），但企业预算管理尚存在很多认识与实务的盲区。预算编制缺乏市场基础观念以及科学性和合理性；预算执行中权责不清，不能制衡：控制信息滞后，责任和激励不匹配等。绝大部分的预算管理只是应用于费用的控制：或者一般性的发动和号召，拟定一套制度， |
| 关 键 词： | 企业集团 全面预算管理 中国 企业财务 预算编制 |
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