家乐福和华普连锁超市经营模式对比分析 |
| |
作者姓名: | 孙永波 |
| |
作者单位: | 北京工商大学,商学院,北京,100037 |
| |
基金项目: | 北京市教委人文社会科学基金 |
| |
摘 要: | 超市选址的规范性、合作商选择的优越性、市场定位的准确性、成本控制的严格性、价格策略的科学性是外商投资零售企业获得竞争优势的关键。但是,外商零售企业虽然近年来销售额增长较快,但与中国零售业相比,其销售总额在全国的比重仍然较低。因此,中国本土超市应充分发挥本土优势,在落后动力的推动下,学习外资企业的先进管理经验和管理技术,使自己迅速壮大,从而提高我国企业综合竞争力。
|
关 键 词: | 家乐福连锁超市 华普连锁超市 市场定位 价格策略 竞争优势 竞争劣势 |
文章编号: | 1001-148X(2006)24-0027-04 |
收稿时间: | 2006-03-20 |
修稿时间: | 2006-03-20 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|