利用精益减少固定资产投入

精益作为一个业务系统（见图1），其出发点和归宿点都只有一个：支撑公司或组织以最优化的投入获得最优化的产出，进而帮助企业获得持续性的竞争优势和高额利润。推行精益是否为公司目标的达成有所贡献？通常是有一整套指标来监控的。这套指标中绝大多数源自企业原有的财务业绩指标或运营业绩指标。