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城市综合体商业差异化竞争策略——以深圳为例
引用本文:任宗来.城市综合体商业差异化竞争策略——以深圳为例[J].现代商业,2014(30):28-29.
作者姓名:任宗来
作者单位:鲁能集团有限公司商业管理分公司 北京 100020
摘    要:随着近几年城市综合体的大量供应,综合体商业竞争日趋激烈,想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展,必须通过定位、招商调整,管理手段及信息化技术的运用,采取差异化竞争,打造自己的经营优势,获取较好地经济效益,占据较大市场份额。这样才能在社会主义市场中生存和发展。本文在调查研究和实践的基础上,编写商业综合体在竞争中的战略选择研究,通过研究深圳部分城市商业综合体外部环境和内部环境变化过程,运用企业竞争能力分析、竞争战略、差异化定位一系列相关理论方法,对目前商业综合体生存现状作出了分析,同时也可以将一些好的方法应用到其他相关企业中,以便相互借鉴,实际有效的解决这些企业的当前问题,促进企业经济效益更好更快的发展。

关 键 词:商业综合体  竞争战略  战略评估
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