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施工项目管理的全面分析
作者姓名:陈少泉
作者单位:江苏南通六建建设集团有限公司,226500
摘    要:施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成本控制.

关 键 词:进度管理  质量管理  成本控制管理
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