建立以附加价值为基准的资本与劳动分配方式

战略成本管理是一种全面性与前瞻性相结合的管理技术，是管理人员通过运用各种专门方法为决策层提供企业本身及其竞争对手的分析资料，协助管理层开发和评价企业战略，从而创造竞争优势，使企业有效地适应外部持续变化的环境，以实现公司价值最大化。战略成本管理的实质就是寻求成本优势，围绕实现企业最大附加价值，寻求整体的、长远的、内外兼顾的成本最优或相对最低。其显特点有四：长期性、全局性、外延性和抗争性。