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多项目管理的实施要点
作者姓名:
丁力
作者单位:
中交一航局第五工程有限公司
摘 要:
施工企业多项目管理实施要点,包括多项目的合理选择、对项目进行恰当分组、实施有效的过程控制和全面及时的多项目管理绩效评价4个部分。多项目管理形成的背景单项目管理是立足于一个工程,对单个工程项目施工进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目管理目
关 键 词:
多项目管理
施工企业
项目组合管理
项目管理方式
绩效评价
实施要点
合理选择
过程控制
大型建筑企业
项目群
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