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打造施工企业新模式
作者姓名:吴驰
作者单位:中铁一局集团第五工程
摘    要:加大制度执行力.提高领导的执行力,要讲组织原则,讲大局观念,讲整体利益.企业制定的重大政策是站在全公司的角度来思考和决策的,项目必须坚决贯彻执行,尤其是主管领导要带头执行.提高领导执行力,要坚持实事求是,从有利于工作出发、有利于企业利益出发.作为项目的领导者,首先要明确认识,树立领导班子执行能力建设的正确理念.项目执行力的关键是项目领导班子,要让上级文件精神、措施落实到位,真正做到"令行禁止".

关 键 词:施工企业  执行力  能力建设  领导班子  贯彻执行  大局观念  正确理念  企业制  领导者  实事求是
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