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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
打造施工企业新模式
作者姓名:
吴驰
作者单位:
中铁一局集团第五工程
摘 要:
加大制度执行力.提高领导的执行力,要讲组织原则,讲大局观念,讲整体利益.企业制定的重大政策是站在全公司的角度来思考和决策的,项目必须坚决贯彻执行,尤其是主管领导要带头执行.提高领导执行力,要坚持实事求是,从有利于工作出发、有利于企业利益出发.作为项目的领导者,首先要明确认识,树立领导班子执行能力建设的正确理念.项目执行力的关键是项目领导班子,要让上级文件精神、措施落实到位,真正做到"令行禁止".
关 键 词:
施工企业
执行力
能力建设
领导班子
贯彻执行
大局观念
正确理念
企业制
领导者
实事求是
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