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| 拼船出海:国际联合体管理实践 | |
| 引用本文： | 黄敏.拼船出海:国际联合体管理实践[J].施工企业管理,2012(7):42-44. |
| 作者姓名： | 黄敏 |
| 作者单位： | 中国水利水电第八工程局有限公司 |
| 摘 要： | 当前,国际工程项目日趋大型化和复杂化,设计、采购、施工一体化( EPC)项目和项目管理总承包(PMC)项目逐步成为主流.为适应这一发展变化,国内施工企业采取不同形式与国内国际的上下游企业联合——“拼船出海”.近年来,水电八局有限公司先后与水电十二局有限公司联合承建了印度尼西亚亚齐火电、委内瑞拉新中心电厂等项目,与三峡总公司等单位联合承建马来西亚沐若水电站,与印度尼西亚ADHI公司联合承建东加火电项目. |
| 关 键 词： | 施工企业 项目联合体 项目部 管理实践 项目实施 风险共担 转型升级 大型化 紧密合作 国际工程项目 |
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