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分包工程成本如何掌控
作者姓名:冯为
作者单位:上海攀成德企业管理顾问有限公司
摘    要:从制度、策划、合同三层面控制合同履约前的风险成本分包风险成本主要产生于合同履约前,由于分包策划不当带来成本上升、利润流失;由于分包方选择不慎带来质量、安全、履约等潜在风险;由于分包条款订立不明带来违约、违法等合同纠纷,由此给企业带来有形或无形的风险损失.

关 键 词:分包工程成本  分包商  风险成本  合同履约  合同条款  分包方  项目部  合同纠纷  工程分包  风险损失
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