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| “八个一样”严管善待劳务工 | |
| 引用本文： | 黄成国,赵光远.“八个一样”严管善待劳务工[J].施工企业管理,2012(2):71. |
| 作者姓名： | 黄成国 赵光远 |
| 作者单位： | 中铁二十局集团第三工程有限公司 |
| 摘 要： | 精干组建架子队.以引洮15#隧洞项目为例,该项目陆续组建了5个架子队,每个架子队配备一定数量的设备,挑选有丰富管理经验、管理能力和专业知识的职工担任架子队队长,配齐了技术员、材料员、安全员,架子队管理人员控制在4人以内,工资在项目部发放.在劳务队伍的选择上,通过对劳务队伍有关证明、资质、业绩、施工能力、劳力组成和黄土隧洞施工经验等方面进行全面分析、研究和筛选后,经过严格的招投标程序选择信誉度高的劳务队伍,并与劳务队签订公司规范的劳务合同.在管理模式上,采取以职工带劳务、劳务挣工费的方式组织施工,达到了管理、队伍、技术、设备四个"以我为主",施工现场的一切活动都牢牢地控制在"自己人"手中. |
| 关 键 词： | 劳务合同 项目部 严管 架子 全面分析 黄土隧洞 招投标 管理经验 施工经验 管理能力 |
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