摘 要: | 近年来,随着铁路企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,集团规模大量涌现,但随之而来的却是企业内部财务资金管理相对滞后,其突出表现:1、资金管理有章无序,预算制度行同虚设。相当多的企业尚未建立健全财务制度,有的企业虽然有制度,但有章不循、随意更改。资金的收支缺乏统一的管理,随意性较大,导致现金流量不平衡,支付能力不足;有的企业预算不切实际,指标不科学,缺乏严密的计量标准和考核依据,成本费用应摊不摊、应提不提、盈亏不实,有的企业年末账面盈利,但应收账款居高不下,不良资产有增无减,长期挂账,…
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