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| 合伙人决策不统一 怎解决 | |
| 摘 要： | <正> 朱民与姚虹等六个合伙人开办了一家以经营冰箱、彩电为主导商品,空调为辅助商品的公司。2002年底,姚虹等六人结合当地情况,预测市场前景后,一致认为应转变经营方向,决定从2003年起,以经营空调为主,减少冰箱、彩电的销售,并形成了决议。但朱民认为冰箱、彩电销售疲软只是暂时的,日后的利润一定会大于经营空调,坚决不同意改变经营方向,并拒绝在决议上签名。许多人(包括姚虹等六人)认为,决 |
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