怎样当好基层央行会计主管

一、练好“内功”，注重自身建设。会计主管首先应是会计上的业务领导，必须要有扎实的会计业务功底和较高的会计政策水平。要努力做到精益求精，成为会计业务上的“万金油”、“百事通”。二、甘做“车头”，充分调动职员。这就要求会计主管要有较高的组织管理能力，要走群众路线，与员工打成一片，要关心职员的生活，多做实事，以情感人，以理服人，以实事求是的态度和团结务实公正的工作宗旨获取群众的信任。三、坚持“两手”抓，通盘考虑问题。既要抓一般业务，又要抓结算联行。既要抓会计核算，又要抓思想政治教育。既要抓制度建设，又…