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| 丰田:终结浪费、持续改善 | |
| 摘 要： | 在20世纪初,丰田佐吉就在自家的织布机厂内推行了后来被称为"精益生产"的方法.在当时的丰田自动织机制作所中,据说只要有一根织线断掉,织布机就会自动停下来,排障重启.这被称作"自动化"(Jidoka),后来成为了"精益生产"理论中的一大支柱.精益理论由来已久,但首次在这方面提出体系化理论,并通过这种理论方法获得切实收益,而且在业界评价颇高的,还是丰田公司. |
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