加强船厂物资采购管理的原则与方法 |
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引用本文: | 张光明,宁宣熙,孟汉卿.加强船厂物资采购管理的原则与方法[J].商业研究,2001(3):46-47. |
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作者姓名: | 张光明 宁宣熙 孟汉卿 |
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作者单位: | 1. 南京航空航天大学,工商学院,江苏,南京,210016 2. 武昌造船厂,物供处,湖北,武汉,430060 |
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摘 要: | 物资成本控制是造船成本管理的关键环节。船厂物资采购管理应该与造船模式相结合。严格的规章制度、公开的招标、科学的奖惩机制、计算辅助管理是做好船厂物资采购工作的有效原则与方法。
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关 键 词: | 成本管理 造船模式 招标 物资采购 |
文章编号: | 1001-148x(2001)03-0046-02 |
修稿时间: | 2000年7月28日 |
The Principles and Ways of Improving Shipyard Material Supply Management |
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Abstract: | Material cost control is critical to shipbuilding cost control. Marine material supply should be integrated with shipbuilding model. Strict regulations,open bidding system,the mechanism of reward and punishment,the application of computer are very useful in improving marine marterial supply management. |
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Keywords: | Cost Control Shipbuilding model Bid Materials supply |
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