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| 通用电气组织变革的历程与启迪 | |
| 作者姓名： | 兰正一 |
| 摘 要： | 在通用电气（GE）的发展史上，经历过三次大的组织变革。重大的组织变革是极具风险性的一项运作，“幸运”的是，通用电气均获得了成功。通用电气的组织变革之所以能够获得成功，源于多方面的条件：卓越的领导力、卓越的执行力、适当的流程、合适的激励等等。这些并不是我们今天所要讨论的话题， |
| 关 键 词： | 通用电气 变革 组织 发展史 风险性 领导力 |
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