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试行“一酬多挂” 全面考核劳动成果
作者姓名:穆方俭  王治国
作者单位:舒兰矿务局(穆方俭),舒兰矿务局(王治国)
摘    要:随着煤炭企业承包责任制的逐步深入,企业管理的转轨变型,现行的计件工资分配办法已不能从深层次全面地体现劳动者的贡献,很难激励工人关心企业的经济效益。为此我们提出把传统的只按产品产量作为衡量劳动贡献的单一计件工资形式,改为按产品数量、产品质量(含工程质量)和材料消耗等结合一体的“一酬多挂”效益工资分配形式。我局于1989年10月在吉舒矿5212采煤队试点,取得了较好的效果,不仅促进了劳动生产率和经济效益的提高,工人收入也

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