加强电力人力资源管理

人力资源是一种重要的战略性资源，是一个组织的实力标志和最本质的核心竞争力，也是一个组织在竞争中得以生存和发展的决定性资源。电力人力资源不仅在各项电力工作中起着基础性、战略性、决定性的作用，而且也是电力事业兴旺发达的根本保障。本文运用公共部门人力资源管理的一般原理，通过对电力人力资源管理存在问题及其成因的剖析，着重从完善组织目标体系、人员培训体系、职位配置体系、绩效考评体系等四个方面研究电力人力资源管理，以探索适合电力工作实际的人力资源管理新捷径。