老字号“杨裕兴”连锁经营现状分析及发展对策研究 |
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引用本文: | 李本辉.老字号“杨裕兴”连锁经营现状分析及发展对策研究[J].现代商业,2008(3):9-10. |
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作者姓名: | 李本辉 |
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作者单位: | 中南林业科技大学商学院,410004 |
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摘 要: | 国内餐饮连锁三五年倒下一批似乎已是国内餐饮连锁与特许加盟业不争的事实,对于餐饮连锁的“英年早逝”,有人分析说,连锁是依靠模式复制来输出品牌的,但是,一些品牌本身并不具备一套成熟的运作模式、竞争优势和管理团队,导致在输出品牌以后无法对加盟店统一管理、统一操作、统一配送,造成事实上的“连而不锁”。餐饮连锁企业除了管理者理论概念模糊和执行不力外,客观上存在一是标准化的问题,二是同质化竞争,三是加盟管理的问题。本文对长沙餐饮业老字号“杨裕兴”进行餐饮连锁经营现状分析与发展对策研究。
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关 键 词: | 经营现状 对策 杨裕兴 |
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