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| 7-Eleven进驻上海的战略思考 | |
| 引用本文： | 周勇.7-Eleven进驻上海的战略思考[J].上海商学院学报,2009,10(5):63-67,72. |
| 作者姓名： | 周勇 |
| 作者单位： | 上海商学院,管理学院,中国,上海,200433 |
| 摘 要： | 沃尔玛2002年开邻里店(Neighborhood Market)没获得预期效果,如今开"惠选";家乐福2004年开冠军超市(Champion),2006年撤离,现在开"express".2009年4月30日统一集团的7-Eleven如期在上海四店同开.这是巧合还是趋势?境外品牌开始全面出击,想由大及小、大小通吃我国大陆市场?所有这一切应该引起我国本土零售业以及政府有关部门的高度重视.本文着重分析统一7-Eleven进驻上海对便利店行业的影响. |
| 关 键 词： | 上海 便利店 发展战略 |
Strategic Reflections on 7-Eleven's Access to Retail Market in Shanghai |
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| Abstract: | |
| Keywords: | 7-Eleven |
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