提倡不可行性研究

某地一大型投资项目，建成投产之日便是亏损之时．几经资产重组仍举步维艰。原因就在于，该项目存在原料运距过长、资本金严重不足等致命伤。但是，翻出该项目当初的可行性研究报告来，却是形势一片大好，前景极为诱人。只看到可行性，却完全忽视了不可行性，成为项目失败的根源。