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| 中国高校人力资源能力建设的监督和控制 | |
| 作者姓名： | 袁宇 李树超 |
| 作者单位： | 袁宇（青岛农业大学管理学院,山东,青岛,266019）;李树超（青岛农业大学管理学院,山东,青岛,266019） |
| 摘 要： | 高校人力资源能力已经成为支撑高校发展的核心因素,围绕提高人力资源"开发能力"和"转化能力"展开的监督和控制工作的重要性日益显现.多数高校在人力资源能力建设的监督和控制过程中侧重于采用政策、命令、指令等刚性方式,强调对权威的服从.而属于知识型员工的高校人力资源具有较强的自主性和自我约束性,过分的强调权威和服从会带来适得其反的效果;基于"自我实现人"假设的柔性方式顺应了高校人力资源自我管理的特性,通过相互的沟通和理解,逐步实现员工的自我监督和控制,变外部的强制行为为内部的自觉行为. |
| 关 键 词： | 人力资源能力 监督 柔性方式 |
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