海外并购的“成”与“败”——基于中铝与华菱钢铁的案例简析

一、引言 企业并购是企业实现快速发展，实现全球化经营的重要手段，也是企业获取重要资源、重要技术的有效战略工具。由于2008年以来的金融危机，加上国内经济的持续发展和强劲的需求拉动，为国内企业进行海外并购提供了良机，尤其是资源和机械制造领域更为引人注目。但与国内并购相比，海外并购存在更大的风险。细观近段时间来的湖南华菱钢铁集团成功入股澳大利亚的FMG，而中国铝业集团收购力拓股份却以失败而告终，真是几家欢喜几家愁。那么，到底什么样的策略是引领中国企业海外并购的成功之道呢？笔者将围绕上述两个案例谈些粗浅的看法。