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| 深度透视:中化上下游一体化转型 | |
| 引用本文： | 毕德东,许娜.深度透视:中化上下游一体化转型[J].化工管理,2007(2):20-22. |
| 作者姓名： | 毕德东 许娜 |
| 作者单位： | 中国石油大学 |
| 摘 要： | <正>作为名列中国企业500强第八位的中化集团,从1999年开始,就开始实施由外贸代理型向营销服务型,进而向产业服务型企业进行战略转型。在中化集团的发展思路中,要在原油、成品油市场营销方面形成核心竞争力,近年来中化不断的拓展自己石油产业的上下游产业链,逐步成为中国第四大油企集团。 |
| 关 键 词： | 深度 透视 上下游一体化 产业链 石油产业 核心竞争力 面形 市场营销 成品油 原油 发展 战略转型 型企业 产业服务 服务型 代理型 外贸 实施 集团 中国 |
| 文章编号： | 24032682 |
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