企业全面预算管理存在的问题与对策分析

全面预算管理涵盖了企业经营全过程、预算、战略规划、绩效等闭环管理体系。本文通过科学化组织与协调管理企业的生产经营活动，预测现金流量和利润，来实现预期战略目标。企业全面预算管理中，由于方案编制、执行效率、过程管控、预算评价等问题的发生，严重影响了企业经营效益，给企业经营发展带来了阻碍。本文提出针对性对策，旨在支持企业经营战略目标的完成。