基于全面预算管理视角的国企内控管理优化路径探讨

在当代经济环境中，国有企业作为经济发展的重要组成部分，扮演着引领和稳定市场的关键角色。然而，随着市场竞争的不断加剧和国内外环境的不断变化，国企面临着诸多管理挑战和发展压力。在这一背景下，如何通过有效的管理手段，实现国企的高效运营和可持续发展成为亟待解决的问题。内控管理和预算管理作为两个关键管理手段，分别涵盖了风险防范与资源配置两个重要方面。内控管理着眼于保障企业活动的合规性和规范性，确保风险的有效防范与控制；而预算管理则致力于合理分配有限资源，实现企业的经济效益最大化。然而，内控管理和预算管理在传统理论和实践中，常常存在独立运作的现象，导致资源的浪费和管理的碎片化。本研究将着眼于全面预算管理视角，探讨如何将预算管理和内控管理紧密融合，以实现国企内部管理的高效性和一体化。全面预算管理旨在将预算制定、执行和监控与企业的战略目标和风险防范相结合，形成一种协同作用，为国企提供更有针对性的管理策略。在这一视角下，深入分析国企内控管理与全面预算管理的关系，探讨如何通过整合两者，优化国企的管理模式，以应对当前多变的市场环境和挑战。