跨国公司的激励机制对国有企业的启示

跨国公司本土化吸引了相当多的人才加盟，其成功的关键在于建立一个成熟有效的激励机制，这种激励机制是着丰富的内涵，比如多元化的年薪报酬体制、严格高效的绩效管理体制、因人而异的差别化奖励、和谐 而富有凝聚力的企业文化等。这与人才流失频繁的国有企业形成鲜明地对比，激励手段单一、工资结构不合理、人才评价标准不科学、企业文化薄弱，严重阻碍了国企员工的积极性。他山之石，可以攻玉，跨国公司的成功经验对国有企业是非常有意义的启示与借鉴。