大力推进全员目标成本管理

面临当今世界经济危机,加强成本管理的必要性尤为重要。一个成功的公司采用的目标成本管理应是一种全员、全过程、全方位、全面预算、全面分析、全面控制的“六全”成本核算模式．文章主要结合目标成本管理的经验及理论来论述目标成本管理在实践中的运用和发展方向。