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杂志ISSN号
对如何执行组织优化的一些思考——以A公司为例
作者姓名:
张利根
作者单位:
中国神华哈尔乌素煤炭分公司哈尔乌素露天煤矿,内蒙古呼和浩特010300
摘 要:
在竞争日益激烈的市场环境中,人员优化配置问题成为制约许多企业发展的瓶颈,特别是一些还没有实行绩效考核的企业如何优化人员配置是摆在企业领导人面前的一个难题。文章通过对某集团子公司A企业的剖析,论述了企业优化人员配置的方案设计和组织实施。
关 键 词:
组织优化
实施流程
人员配置
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