| 招标择优:大型天然气工程项目宏观管理的新尝试--广东LNG试点项目招标案例分析 |
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| 引用本文： | 胡卫平.招标择优:大型天然气工程项目宏观管理的新尝试--广东LNG试点项目招标案例分析[J].国际石油经济,2004,12(6):36-40. |
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| 作者姓名： | 胡卫平 |
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| 作者单位： | 国家发展和改革委员会能源局 |
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| 摘 要： | 广东LNG项目作为国家试点工程和我国第一个LNG进口项目，由国家发改委(原国家计委)依据我国法律和国际惯例，按市场经济原则进行了成功的商业招标活动，开创了国内重大基础设施建设项目竞争性选择外商合作伙伴和长期资源供应商的先例。广东LNG试点项目招标活动主要由两大部分组成，即：站线项目合作伙伴招商、资源采购招标和运输项目合作伙伴招商、造船招标。通过分阶段的竞争性选择过程，实现了合作伙伴和最佳供应资源条件等既定目标，使得整个竞争过程为实现带动国内产业升级、国企参与国际运作等多赢目标不断创造机会，并在维护国家利益、贯彻国家能源、外交方针及战略方面，提供了好的经验。
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| 关 键 词： | 广东 LNG 招标 项目管理 国际合作 案例分析 |
| 修稿时间： | 2004年5月27日 |
Selection of the Best through Bidding:A New Trial of Macro Management of a Large-scale Natural Gas Project--Analysis of Bidding Process of Guangdong LNG Pilot Project |
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