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| 史蒂文·斯坦 高情商文化赢得人才战采 | |
| 引用本文： | 李靖.史蒂文·斯坦 高情商文化赢得人才战采[J].中外管理,2014(2):124-124. |
| 作者姓名： | 李靖 |
| 作者单位： | 《中外管理》编辑部 |
| 摘 要： | 员工和管理层都期待着在一个有价值认同的环境里工作,他们会自动朝那样的公司聚拢。图/GIC在2014年,管理者的分析能力将受到更大挑战：如何审视企业和自身,如何为正在做的事增加价值,管理者面临的挑战越来越大。因为市场变得越来越错综复杂,技术也在进一步颠覆我们做商业的方式。管理者不得不更加关注员工,以便向员工兜售他们的愿景。我注意到一个趋势,就是新晋的领导者更具有人本意识和社会意识。随着时间的推移,人文关怀和社会责任感必将是成功领导者最重要的核心竞争力。具体到组织情商领域,2014年企业可能会遇到怎样的组织情商挑战呢？把情商纳入战略规划根据我们与世界各地企业打交道的经验,企业运用情商科学参与管理是一个持续增长的势头, |
| 关 键 词： | 人才战 商文化 组织情商 价值认同 核心竞争力 社会责任感 管理者 分析能力 |
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