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日本人为什么守规矩? 信——企业文化的第三重门
引用本文:杨光.日本人为什么守规矩? 信——企业文化的第三重门[J].中外管理,2014(2):4-4.
作者姓名:杨光
摘    要:做老板永远的"债务",就是当员工过年阖家欢乐时,自己仍要默默居安思危。过年是一种文化,它使中国人相信爆竹能驱邪,头香助好运。可是,我们的企业文化能让我们的员工相信什么?这就是企业文化第三重门,也是最高追求:信。信任:能取信多少人?能取信多久?老祖宗说:人无信不立。因为离开信,人是没法活的。可要命的是,我们现在恰恰面临各种"信"危机。1950年代欣欣向荣,是"信念"之差:我们都信共产主义,但你是雷锋,我是群众;1980年代打开国门后,是"信仰"之差:你还信共产主义,他已信拜金主义了;等到本世纪,则已是"信任"危机了:一个彭宇案,几乎摧垮了社会大众最基本的道德堤坝。

关 键 词:企业文化  日本人  共产主义  居安思危  50年代  80年代  拜金主义  社会大众
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