摘 要: | 以构建内部评级体系为突破口,推动交通银行风险管理文化的转变.切实提高风险管理水平 2004年以来,交通银行在党中央、国务院以及国家有关部委的领导和大力支持下,成功地完成了财务重组、引进外资和在境外公开上市等一系列深化商业银行股份制改革的举措。与此同时,交通银行正积极稳步推进和深化内部各项改革,朝着建设.一个公司治理结构完善、资本充足、内控严密、运营安全、服务高效、效益良好、具有较强竞争力的现代金融企业的目标不断迈进。在实践中,我们深切地感到,要建设一家市值最大化的国际公众持股银行,必须进一步提高对风险管理重要性的认识,彻底改造交通银行的风险管理机制,并从文化理念、制度安排和技术工具应用等三方面采取有效措施,全面提高风险管理水平。
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