基于业财融合的市场化结算体系构建

为响应公司战略转型,实现价值化发展,以"优管理、强能力、创价值"为目标,南方基地用市场化手段解决运营难题,围绕产品、定价、结算和效益评价四步法,设计应用基于业财融合的市场化结算体系,以期与服务受益单位建立市场化契约关系,统一各方权责利。这一体系的设计应用提升了南方基地内部运营效率,推动利益双方实现整体价值最大化,彰显运营价值。本文对此进行探讨。