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人力资源管理与组织绩效关系:基于AMO理论的分析
引用本文:王朝晖. 人力资源管理与组织绩效关系:基于AMO理论的分析[J]. 地质技术经济管理, 2009, 0(2): 58-60
作者姓名:王朝晖
作者单位:[1]中南大学商学院,湖南长沙410083; [2]湖南第一师范学院政治与管理系,湖南长沙410205
基金项目:本文为湖南省哲学社会科学资助项目《人力资源管理系统对组织绩效影响的中介机构理论与实践研究》(0808007A).
摘    要:根据AMO理论,人力资源管理通过满足员工能力、动机和工作机会的需要影响组织绩效。AMO理论存在若干局限性,如人力资源管理实践的价值观冲突,以及忽视人力资源管理对员工动机的间接影响。在改进的AMO模型中,强调注重组织氛围的作用,合适的人力资源管理内容.设计人力资源管理过程。

关 键 词:人力资源管理  组织绩效  中介机制  AMO理论

Human Resources Management and Organizational Performance: Based on AMO Theory Analysis
Wang Zhaohui. Human Resources Management and Organizational Performance: Based on AMO Theory Analysis[J]. Geological Technoeconomic Management, 2009, 0(2): 58-60
Authors:Wang Zhaohui
Affiliation:Wang Zhaohui (1.Business School of Central South University, Changsha 410083, China; 2.Hunan First Normal College, Changsha 410205, China)
Abstract:According to the AMO theory, human resources management (HRM) , through satisfying the staff ability, the motive and the job opportunity needs, affect the organization achievements. The AMO theory has certain limitations, such as conflict in values of human resources management practice and the neglect of indirect influence on staff motive by human resources management, hnproved AMO model stressed organizational climate, appropriate content of human resources management and the design of human resources management process.
Keywords:HRM  organizational performance  mediating mechanism  AMO theory
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