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天保工程后国有林区林业企业经营管理模式的探索--吉林省延边林业集团白河、汪清林业局调查启示录
引用本文:陈文汇,周莉,刘俊昌. 天保工程后国有林区林业企业经营管理模式的探索--吉林省延边林业集团白河、汪清林业局调查启示录[J]. 经济问题探索, 2004, 0(11): 62-67
作者姓名:陈文汇  周莉  刘俊昌
作者单位:北京林业大学经济管理学院,北京,100083
基金项目:教育部“高等学校博士学科点专项科研基金资助课题” (编号 :2 0 0 10 0 2 2 0 0 8)
摘    要:本文通过对国有林区林业企业的调查分析 ,对天保工程实施后的林业企业的经营管理模式提出了尝试性方案。根据职能的不同 ,提出了林业企业的公检法司等政府性职能应逐步分离 ,切实减轻林业企业负担 ;社会性职能根据地方情况 ,或者转移给社会 ,或者市场化运作 ;企业型管理职能按照现代企业制度的要求 ,对各成员企业部门进行利润中心、成本中心、费用中心划分 ,然后根据各个中心的情况制定合理的管理规范

关 键 词:天保工程  林业企业  经营管理

Search after the Management Mode of Chinese State-run Forestry''''s Enterprises of Forest Zone after the Wildwood Protected Project
Abstract:
Keywords:
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