浅析煤炭企业“四员一站”工作存在的问题及对策

本文针对煤炭企业“四员一站”工作中存在的问题，提出了优化优化组织结构，改革管理机制，健全激励机制，推进“四员一站”建设的积极方法，进一步发挥了基层监督组织在煤炭企业的不断改革和管理经营机制创新过程中的监督作用。