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老板与员工面对面:绩效谈话的准备与实施
作者姓名:
华梅
摘 要:
<正>绩效评估的目的,是为了促进员工的工作绩效,将员工的工作与组织的发展目标联系起来。因此,必须将绩效评估的结果反馈给员工本人。绩效面谈是绩效评估结果反馈最主要的渠道。在传统的人事考核中,考核结果不必让员工了解,也没有绩效评估面谈。而现代人力资源管理强调员工参与,目的在于改善员工的未来工作,促进他们的未来发展。因此,绩效面谈是绩效考评中至关重要的一个环节,其重要程度甚至超过了绩效考评本身。
关 键 词:
绩效管理
绩效评估
职位说明书
员工绩效
绩效考评
准备
绩效面谈
工作绩效
绩效目标
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