唐修国:管理就是带兵打仗

三一做到了,中国的四一、五一、六一……都能做到,大家蜂拥而上,三一的启示作用达到了。在三一内部,唐修国有内当家之称,也是三一公认的管理第一人。无论是早期的ERP管理、丰田生产方式,还是后来的六西格玛、卓越绩效、精益管理等等,都来自唐修国的率先推动。