| 工作—家庭角色转换影响因素研究评介 |
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| 引用本文： | 韦慧民,刘洪.工作—家庭角色转换影响因素研究评介[J].外国经济与管理,2011(3). |
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| 作者姓名： | 韦慧民 刘洪 |
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| 作者单位： | 南京大学商学院;广西大学商学院; |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目《组织复杂性管理的环境匹配理论及实证研究》(编号:70872041); 教育部人文社会科学研究项目《组织内垂直信任的主动发展机制:一项跨层次的研究》(编号:10XJC630010); 广西大学科研基金资助项目《组织内的信任影响效应及其演变机制研究》(编号:XBW090310) |
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| 摘 要： | 在当前的组织背景下,员工普遍存在工作—家庭角色转换问题,如何有效管理角色边界,实现工作—家庭角色转换的正溢出效应值得深入思考。本文将角色转换作为一种跨越边界的活动,梳理了工作—家庭角色转换的相关概念,依次分析了角色边界特征、角色认同、组织环境强度以及社会文化背景对工作—家庭角色转换的影响作用,并在此基础上构建了工作—家庭角色转换影响因素综合模型,最后指出了边界管理视角下工作—家庭角色转换研究的实践意义和未来方向。
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| 关 键 词： | 角色边界 角色认同 角色转换 工作—家庭 |
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