第三方物流项目投标及运营实践

本文基于对物流项目招投标的基本认识,阐述当前3PL在项目投标中容易出现的失误,提出了3PL投标管理的实践流程和注意事项;并以某物流公司的物流项目运营为例,通过3PL的运营能力分析,提出了3PL项目实践应作风险评估、价值核算、运营改进、精细经营、提高执行力。