“内涵”发展路在“五方”

向加强管理要效益１９９０年以来，清镇发电厂企业管理逐步形成了“目标激励、生活福利、宣传教育、从严管理”的企业管理总体思路，“加强管理、减少浪费、提高效率、增加效益”的经营管理方针，“团结协调、不等不靠、‘内方外圆’、只争朝夕”的领导班子办事原则和“勤奋、认真、开拓、先行”的企业精神，“建设一个好班子、带出一支好队伍、造就一个好环境、形成一个好厂风”的精神文明建设奋斗目标，还有包括７章５６条内容的《职工行为规范》。这些既是清电从严管理、科学管理的经验总结，又是清电坚持进一步加强企业从严管理、科学管…