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| 实行目标成本管理 挖掘企业内部潜力 | |
| 引用本文： | 袁相成,汤永福,经国林.实行目标成本管理 挖掘企业内部潜力[J].冶金经济与管理,1987(2). |
| 作者姓名： | 袁相成 汤永福 经国林 |
| 作者单位： | 沈阳有色金属加工厂 (袁相成，汤永福)，沈阳有色金属加工厂(经国林) |
| 摘 要： | 沈阳有色金属加工厂是生产重有色金属材料的综合性加工企业,每年能加工铜、镍、钛材2万多吨.企业生产特点是品种多,工艺复杂,生产周期长,资金密集,产值利润率低,用户遍及全国.1983年,我们根据企业特点,在全厂范围内实行目标成本管理,努力减少损失,在降低成本上狠下功夫,取得了显著效果.实行目标成本管理以来,企业经济效益大幅度提高,各项主要技术经济指标年年超额完成任务,连续4年实现双增、三节、三超,即:增产、增收,节资、节能、节约,超计划、超同期、超历史最好水平. |
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